招工招聘就是在合适的时间为需要的岗位选到合适的人才。那么怎样才能招到合适的人才呢？如何提高招工招聘的效率呢？今天小编就带大家具体了解一下：

一：明确招聘需求

明确公司到底需要什么样的人才？要具备什么样的资格和胜任力素质等等，在操作时，HR招聘官需要充分与各部门负责人做好沟通，详细了解需求的标准和关键要素，同时需要根据需求设计合理的招聘需求计划表，评估审核各部门所需求的合理性并交领导审批。

二：设计高逼格的宣传海报

一个好的招工招聘海报，不仅可以吸引应聘者关注，同时也是展现公司的形象。一个好的招聘海报的内容、设计、发布渠道等都会给求职者带来一些积极、肯定的正面导向。所以，招聘宣传的设计一定要遵守清晰明了。

三：量体裁衣、建立选人的SOP

岗位需求讲究量体裁衣，因为人才不是越优秀越好，只有合适的才是最好的，所以建立选人的SOP是有必要的。

招工招聘的条件一定要列清楚，形成标准，切勿小庙（低层职位）请大和尚（高级人才），这是浪费，就算招进来也留不住。也不能要大码鞋子让小朋友来穿，那是强人所难。

通过建立选人的SOP后，岗位要求是具体的、可衡量的，以作为招聘部门考察人、面试人、筛选人、录用人的标杆。只有建立了标准并且掌握了标准，招工招聘人员才能做到心中有数，才能把握每位应聘者的匹配程度。

四：定位清楚

出现岗位空缺需要招聘时，HR需要根据企业所在行业、所招聘岗位特点、岗位要求、目标应聘者的特征等，定位好招聘渠道，保证应征者能够知道你（公司）。

所以，招工招聘人员需要根据公司的岗位情况不同做好前期的招聘渠道选择与评估工作，千万别犯这样一个毛病：忙里乱炖，“到白菜地里找西瓜，到沙漠地找水源”，如果是这样，那么可想而知，是不可能做到招聘的有效性。

五：换位思考、让邀约有温度

HR们在招聘时，少不了有电话邀约环节。在操作时希望多做一个动作，站在应聘者的角度去思考问题，注重细节让电话邀约有点温度。

对符合条件或者已经投递的应征人员进行电话邀约时，操作专业一点、客气一点、耐心多一点、热情一点（情绪要饱满热情、要充满关切，声音要洪亮、措词要清晰、说话语速尽量放慢、语气温和等等）。让对方听到邀约的电话有点温度，感到被尊重，为接到电话的对方留下良好的印象，提高邀约到场率。

六：面试流程不要太繁琐

面试时从邀约到接待到整个面试的结束，操作流程不要太繁琐、要提体现公司人力资源的职业化，接待与面试细节要做好，不要让其觉得有反感、怠慢、不专业。

同时HR要与用人部门负责人对接好，避免出现应聘者来到公司了还要等很久；或者面试过程中各个环节、流程出现脱节；

上述文章就是小编详细讲解的关于提高招工招聘效率的方法了，相信大家经过仔细的阅读也有了一定的了解了，如想咨询更多关于招工招聘的相关资讯，可以关注本公司网站。